Sistemas de Control y Gestión de Obras
La gestión de proyectos de construcción exige un control exhaustivo de costes de materiales, subcontratas, certificaciones de obra y presupuestos desviados.
ERP verticalizado de Construcción
Para consolidar en tiempo real los costes estimados versus costes reales por partida presupuestaria en cada proyecto.
Retos Tecnológicos del Sector
Desviaciones de presupuesto no detectadas a tiempo por retraso en el reporte de facturas de obra.
Dificultad para coordinar la entrega de materiales en obra con el ritmo de trabajo de los operarios.
Gestión manual compleja de las certificaciones de obra y cobros pendientes.
Características Indispensables
Módulo de mediciones y certificaciones parciales de obra integrable con archivos BC3.
Control de subcontratas con validación de documentación preventiva de seguridad laboral.
App móvil de obra para el parte diario de horas de operarios, maquinaria y consumos.
Imputación de costes directos e indirectos por partidas presupuestarias detalladas.
Preguntas Frecuentes
¿Por qué un ERP genérico no suele funcionar en constructoras?
Porque no contempla las estructuras específicas de costes de obra (capítulos, partidas), el control de certificaciones ni los partes de maquinaria en campo.
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